Formation Cours de management, Les types de délégation : la délégation fonctionnelle et opérationnelle

Délégateurs : Celui qui passe la délégation Délégataires : Celui qui reçoit la délégation 

Les types de délégation :

la délégation fonctionnelle et opérationnelle

La délégation fonctionnelle

Dans la délégation fonctionnelle tout est prévu et cerné par des textes officiels et des règles du jeu strictes

Plus de responsabilités entraînent une modification de fonction, du titre, du salaire ; cela est juste, rationnel, logique, mais complexe à mettre en œuvre car des procédures doivent être respectées et tout changement ponctuel entraîne d'autre changement

La délégation opérationnelle

Elle procède d'une autre logique

Pas de modification fonctionnelle a priori, ni d'augmentation de salaire systématique ou obligatoire, mais un élargissement des responsabilités

Cette logique répond aux besoins d'une économie de crise et de compétition

On ouvre les possibilités en offrant des attributions sans élargissement de fonction ni augmentation de salaire, mais une opportunité de développement personnel et une occasion de faire ses preuves. Puis si l'initiative est concluante, des rétributions peuvent être envisagées et devenir légitime

Le but est de responsabiliser, pour impliquer les salariés afin qu'il se réalisent vraiment, prennent plus de plaisir à travailler. Penser ainsi, c'est prendre le pari que cela aura pour conséquence d'améliorer la rentabilité et la motivation

D'autres Blogs sur www.intellego.fr :

Comment rédiger et soutenir un mémoire et rapport de stage

http://www.intellego.fr/intelleblog/cours-formation-gratuit-rediger-soutenir-un-memoire-rapport-de-stage-soutenir-un-oral-un-tipe/5256

Cours sur la communication interpersonnelle

http://www.intellego.fr/soutien-scolaire-universite/aide-scolaire-communication/bibliographie-sur-les-cours-de-communication-interpersonnelle-formation-en-ligne-gratuite/25042

Cours de management d'équipe (recrutement, leadership, délégation, motivation, suivi d'un salarié)

http://www.intellego.fr/soutien-scolaire-universite/aide-scolaire-management/bibliographie-et-methodes-plus-outils-d-animation-ressources-humaines-cours-de-management-management-d-equipe-recrutement-leadership-situationnel-delegation-motivation-evaluation-annuelle/21641

Cours les techniques de vente (prospection téléphonique et négociation commerciale)

http://www.intellego.fr/soutien-scolaire-grande-ecole/aide-scolaire-communication/a--formation-prospection-telephonique-les-references-bibliographiques/20037

Site Internet : http://proser.renard.free.fr

Contenu réalisé par Serge Renard avec l’aide de références bibliographiques et de son expérience professionnelle. Les reproductions que le cocontractant effectue doivent faire apparaître les références bibliographiques et le nom de l’auteur de chaque œuvre copiée afin de respecter le droit moral des auteurs et de permettre aux étudiants de disposer d’une information précise concernant les œuvres protégées dont des reproductions leurs sont fournies

Cours de management en ligne gratuit sur les Ressources humaines, Cours sur la Communication interpersonnelle gratuit en ligne, Cours de Management gratuit en ligne, cours en ligne gratuit sur le Management d'équipe, cours de management, Cours de management gratuit en ligne sur le Recrutement, Cours de recrutement, Cours sur le recrutement, Cours en ligne gratuit sur le Leadership situationnel, cours de management, Cours de management sur la Délégation gratuit en ligne, Cours de délégation, Cours de management sur la Motivation en ligne gratuit, Cours de motivation, Cours de management sur la stimualtion, Cours sur la stimulation, Cours sur la motivation, Cours de management en ligne gratuit sur le Suivi d'un salarié, Cours de management gratuit en ligne sur l'Entretien annuel d'évaluation, Cours sur l'entretien annuel d'évaluation, Cours, Cours en ligne gratuit, Conseils gratuit, MBTI, Cours de management