Chapitres
I-L'autorité
A. Les types d'autorités
L'autorité: faire respecter des ordres considérés par tous comme légitime
L'autorité favorise l'adhésion de l'ensemble des membres de l'organisation aux choix des dirigeants et l'efficacité de leur mise en oeuvre.
- charismatique
- rationnelle
- traditionnelle
B. La personalité des dirigeants
- exigeants
- autoritaires
- décisif
II- Les différents styles de direction
Le style avec lequel un dirigeant exerce son pouvoir dans l'organisation va determiner la motivation des salariés
- dimension humain
- dimenstion technique
Travail | Employés | Style de direction |
1 | 1 | Peu d'interet |
1 | 9 | Peu d'interet pour la production |
5 | 5 | Equilibre |
9 | 1 | Style taylorien |
9 | 9 | Interet Maximal |
=> Facteurs organisationnels:
- autoritaire ou exploiteur
- autoritaire bienveillant ou paternaliste
- consultatif
- participatif
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Bjr, pourrais_je avoir le nom de celui qui a effectué cette synthèse sur la motivation du 1 2 3 eme génération de la motivation? merci
Bonjour, il est probable que le nom que vous cherchiez soit Abraham Maslow !