De quelle manière rédiger son mémoire afin de susciter l'intérêt du lecteur ?

Par Paul

Rédigé le 19 December 2008

2 minutes de lecture

Chapitres

01. Présentation de l'entreprise
02. Introduction
03. La problématique
04. Analyse de la situation
05. Proposition de solution
06. Facultatif
07. Conclusion

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Présentation de l'entreprise

Introduction

situer votre rôle et fonction dans l'entreprise.
présentation générale du sujet pour amener la problématique générale.
annonce du plan.

La problématique

constat général (Les situations insatisfaisantes constatables « le contexte »).
comment (formulation précise de la problématique : comment……. ?).
but à atteindre (formulation de l'objectif).

Analyse de la situation

à l'aide principalement d'études « quantitatives et / ou qualitatives ou autres ». Citer impérativement vos sources si vous faites appel à des données d'ouvrage, de sociétés spécialisées ou autres.

émettre des hypothèses sur les causes des dysfonctionnement à la vue des premiers constats. (Probabilité du pourquoi cela ne va pas d'après vous ? « Votre opinion sans jugement de valeur de l'individu »)
collecter l'information utile ; Ce dont je vais avoir besoin comme information et phase d'observation pour préciser et comprendre le contexte dans lequel s'inscrit le problème à traiter ; Les dysfonctionnements en terme de faits, de chiffres, etc.. « des faits et non des jugements ». « bien préciser comment et avec quel outil vous observez ; Questionnaire quantitatif, qualitatif, réunion, documents existants, entretiens informels, enquête de satisfaction, etc.. (dans ce cas transformer les résultats en thèmes, questionnaire ou autres), etc.. »
à l'aide d'une analyse « études quantitatives et/ou qualitatives et/ou les 5 pourquoi », comprendre les causes plus profondes liées aux premières hypothèses, aux observations et donc vérifier que celles-ci sont bonnes « des faits et non des jugements ».. (n'est pas compris dans un rapport de stage)
- présenter les résultats obtenus et l'analyse de ceux-ci.
- comparer les résultats en fonction des objectifs à atteindre (écarts) pour faire le lien avec la ou les solutions afin de résoudre les dysfonctionnements.

Proposition de solution

choisir la ou les solutions pour atteindre l'objectif et expliquer pourquoi ce choix.

Facultatif

Mise en place et résultats.
Recommandation en fonction des résultats.

Conclusion

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Paul

Fort de mon expérience d'enseignant, je mets ma plume à votre service grâce à mes différents conseils et articles sur le développement personnel !

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