Délégateurs : Celui qui passe la délégation Délégataires : Celui qui reçoit la délégation 

Les meilleurs professeurs de Communication disponibles
Adélie
5
5 (27 avis)
Adélie
60€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Pascal
4,9
4,9 (102 avis)
Pascal
60€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Claire
5
5 (57 avis)
Claire
200€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Delphine
5
5 (11 avis)
Delphine
75€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Jérôme
5
5 (16 avis)
Jérôme
120€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Soufiane
5
5 (27 avis)
Soufiane
20€
/h
Gift icon
1er cours offert !
William
4,9
4,9 (28 avis)
William
60€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Joëlle
5
5 (18 avis)
Joëlle
39€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Adélie
5
5 (27 avis)
Adélie
60€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Pascal
4,9
4,9 (102 avis)
Pascal
60€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Claire
5
5 (57 avis)
Claire
200€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Delphine
5
5 (11 avis)
Delphine
75€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Jérôme
5
5 (16 avis)
Jérôme
120€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Soufiane
5
5 (27 avis)
Soufiane
20€
/h
Gift icon
1er cours offert !
William
4,9
4,9 (28 avis)
William
60€
/h
Gift icon
1er cours offert !
Joëlle
5
5 (18 avis)
Joëlle
39€
/h
Gift icon
1er cours offert !
C'est parti

La délégation fonctionnelle

Dans la délégation fonctionnelle tout est prévu et cerné par des textes officiels et des règles du jeu strictes

Plus de responsabilités entraînent une modification de fonction, du titre, du salaire ; cela est juste, rationnel, logique, mais complexe à mettre en œuvre car des procédures doivent être respectées et tout changement ponctuel entraîne d'autre changement

La délégation opérationnelle

Elle procède d'une autre logique

Pas de modification fonctionnelle a priori, ni d'augmentation de salaire systématique ou obligatoire, mais un élargissement des responsabilités

Cette logique répond aux besoins d'une économie de crise et de compétition

On ouvre les possibilités en offrant des attributions sans élargissement de fonction ni augmentation de salaire, mais une opportunité de développement personnel et une occasion de faire ses preuves. Puis si l'initiative est concluante, des rétributions peuvent être envisagées et devenir légitime

Le but est de responsabiliser, pour impliquer les salariés afin qu'il se réalisent vraiment, prennent plus de plaisir à travailler. Penser ainsi, c'est prendre le pari que cela aura pour conséquence d'améliorer la rentabilité et la motivation

Vous avez aimé cet article ? Notez-le !

Aucune information ? Sérieusement ?Ok, nous tacherons de faire mieux pour le prochainLa moyenne, ouf ! Pas mieux ?Merci. Posez vos questions dans les commentaires.Un plaisir de vous aider ! :) 4,00 (4 note(s))
Loading...

Paul

Fort de mon expérience d'enseignant, je mets ma plume à votre service grâce à mes différents conseils et articles sur le développement personnel !