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C'est parti

L’entretien à deux

- C'est un entretien de face à face à prédominance informative et évaluative

- Cet entretien peut se présenter sous forme directive, semi directive, ou non directive

Exemple :

L’entretien « libre échange » non directif

- Cet entretien structuré ou non se caractérise par un échange interpersonnel dans lequel les deux interlocuteurs sont des partenaires à part égales

- L'un et l'autre recherchent des informations pour pouvoir se déterminer :

Le recruteur, sur les chances de succès du candidat, eu égard à ses compétences et sa personnalité

Le candidat, sur son acceptation ou son désistement, par rapport à l'idée qu'il se fait de son prochain emploi

L'entretien à trois

- Deux possibilités :

1) – Si l'un des interviewers est spécialistes du domaine pour lequel on recrute, dans ce cas :

l'un posera des questions d'ordre général et personnel, et l'autre procédera à des investigations sur les connaissances techniques et sur l'expérience professionnel du candidat

2) – Un interviewer mène l'entretien, pose les questions au candidat et le deuxième écoute et prend des notes

Il pourra revenir en fin d'entretien sur les points qu'il juge utile de clarifier et en cours d'entretien, il vient en appui et apporte une aide au candidat par reformulation ou explicitation de ce qui à été dit (rôle de facilitation)

- Les deux interviewers, après l'entretien, échangent leurs opinions et ajustent leurs points de vue sur le candidat

L'entretien en groupe

- On réunit plusieurs candidats et les candidatures sont examinées au cours d'une séance collective

- Il peut se concevoir en présélection, pour une première élimination, mais ne peut être suffisant pour établir un diagnostic valable

- Avantage

Le gain de temps

La possibilité de juger : la prise de parole en public, l'esprit de synthèse, l'aptitude à convaincre

- Il comprend deux parties

1 ) Une partie informative (voir le document suivant)

2) Une partie sélective (voir le document suivant)

Dans ses trois formes d'entretien peuvent émerger d'autres types d'entretien à des 

moments précis et judicieux en précisant à la fin pourquoi vous avez agit comme cela

par respect pour le recruté  

L'entretien test

- Dans ce type d'entretien, le candidat est mis en situation professionnelle proche de celle qu'il rencontrera dans ses activités lorsqu'il sera embauché

- L'interviewer simule des cas réels et demande au candidat de répondre :

ce qu'il ferait dans telle situation ? ; pourquoi ? ; comment ?

L’entretien provocateur

- C'est un entretien ou on essaye de mettre le candidat en difficulté pour voir, observer sa réaction

- Cette méthode est utilisé que pour des postes à pouvoir bien spécifiques, exigeant une bonne stabilité émotionnelle

 

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Paul

Fort de mon expérience d'enseignant, je mets ma plume à votre service grâce à mes différents conseils et articles sur le développement personnel !